TECHNIP Daniel Valot Prsident - Directeur Gnral Salon Actionaria, Palais des Congrs de Paris 18 novembre 2006
Carte didentit de Technip Un leader mondial en ingnierie et construction Prs de 50 ans dexprience (cration en 1958) Cot la bourse de Paris (depuis 1994) et au New York Stock Exchange (depuis 2001) Carnet de commandes : 11…
I. LE GROUPE TECHNIP AUJOURDHUI II. LVOLUTION DE NOS MARCHS III. TECHNIP : STRATGIE ET PERSPECTIVES 3
I. LE GROUPE TECHNIP AUJOURDHUI 1. Notre activit : la ralisation de projets 2. Les segments dactivits du Groupe 3. Les moyens mis en uvre 4
1.1 Notre activit : raliser des projets Excution des projets confis par nos clients et comportant gnralement les phases suivantes : E Engineering : conception, calcul, design des installations P Procurement : achat et livraison des…
2.2 Les 4 segments dactivit du Groupe 1 OFFSHORE SURF (1) Ingnierie, fabrication et pose de conduites flexibles sous-marines de production Ingnierie, assemblage et pose de conduites rigides sous-marines de production Ingnierie,…
2.3 Offshore SURF : nos produits Des produits de haute technologie pour la conqute des grandes profondeurs 1978 1989 1991 1994 1997 1997 2000 2003 Golfe du Brsil GdM Brsil Brsil GdM Mexique (GdM) Mer peu profonde Conduites…
2.4 Les 4 segments dactivit du Groupe 2 PLATES-FORMES OFFSHORE Ingnierie et ralisation de plates-formes de production ptrolire et gazire en mer : plates-formes fixes (mer peu profonde) plates-formes flottantes (mer profonde)…
2.7 Onshore-Downstream : le domaine dexcellence des trs grands projets Quelques exemples de projets en cours de ralisation Usines de liqufaction de gaz QatarGas II RasGas III Valeur totale : 15 milliards QatarGas III & IV (part…
2.5 Plates-formes Offshore : nos produits Nos technologies propritaires TPG 500 SPAR EDP Quelques ralisations rcentes FPSO, Plate-forme semi submersible, Float Over, projet Dalia (Angola) projet P-52 (Brsil) projet East Area…
2.8 Les 4 segments dactivit du Groupe 4 INDUSTRIES Chimie / Biocarburants Sciences de la vie Mines mtalliques Btiments / Infrastructures 13
2.6 Les 4 segments dactivit du Groupe 3 ONSHORE-DOWNSTREAM (1) Traitement de gaz, GNL (Gaz Naturel Liqufi), GTL (Gas-To-Liquids) Raffinage, hydrogne, valorisation des bruts ultra-lourds Ptrochimie : thylne, polyolfines,…
2.9 Industries : principales caractristiques Des projets de petite taille, gnralement excuts sous forme de contrats dingnierie (E) trs souvent en remboursable : Valeur moyenne des 10 plus gros contrats = 9,2 M Activits qui…
3. Les moyens mis en uvre 1 Centres dingnierie 2 Usines, bases, chantiers 3 Navires 15
3.1 Les moyens mis en uvre : Un rseau mondial de centres dingnierie et doprations Oslo Aberdeen St Petersbourg St. Johns La Haye Dsseldorf Los Paris Angeles Rome Houston Qatar Shangha New Delhi Abu Dhabi Bombay Chennai…
3.2 Les moyens industriels mis en uvre : Usines Bases dassemblage Usines de fabrication de conduites flexibles Usines de fabrication dombilicaux de contrle Bases dassemblage de conduites rigides Chantiers de construction…
3.3 Les moyens navals mis en uvre : Navires de pose de conduites sous-marines et de construction sous-marine Deep Blue Deep Pioneer DSV Sunrise 2000 Venturer Constructor 206,5 m 158,6 m En construction 132 m 129,1 m 126,3 m…
3.4 Pour mettre en uvre ces moyens : les quipes de Technip (plus de 21 000 personnes) Norvge Norvge Finlande Finlande 260 260 980 980 Royaume-Uni Royaume-Uni Benelux Benelux Russie Russie // Asie Asie Centrale Centrale…
II. LVOLUTION DE NOS MARCHS 1. La demande nergtique mondiale 2. Faire face la progression de la demande ptrolire mondiale 3. Faire face la forte hausse attendue de la demande de GNL 4. Les marchs du segment Industries 20
1. La demande nergtique mondiale Millions de tonnes 14 484 quivalent ptrole 1 949 778 10 951 Energies renouvelables* 1 449 3 301 Nuclaire 687 Charbon 2 582 3 420 Gaz 2 448 58,4 % 56,9 % 5 036 Ptrole 3 785 2004 2020…
2. Faire face la progression de la demande ptrolire mondiale mb/j 125 Nouvelles Evolution prvue de la demande dcouvertes 100 Ptrole non- Demande actuelle conventionnel 75 Optimisation des rservoirs 50 Capacits actuelles…
3. Gaz : limportation de gaz lointains, transports sous forme liquide, va devenir un enjeu majeur Forte hausse attendue dans la liqufaction du gaz (GNL) 3 12…
4. Les marchs du segment Industries Total des marchs accessibles pour Technip : 15 milliards (dont 2/3 en mines mtalliques) Chimie Sciences de la vie Marchs traditionnels (engrais, chimie du Biotechnologies (ex. vaccins) en chlore)…
III. TECHNIP : STRATGIE ET PERSPECTIVES 1. Une stratgie de croissance profitable 2. Les dfis daujourdhui et de demain 3. Technip et le dveloppement durable 4. Technip et ses actionnaires 5. Les objectifs financiers pour 2006 25
1.1 Une stratgie de croissance profitable Le Groupe sest positionn sur des marchs en forte croissance : Offshore profond, grce lacquisition de Coflexip et dAker Deep Water (2001) Liqufaction du gaz (GNL), travers un partenariat…
1.2 Grce ce positionnement stratgique, Technip sest hiss au 1er rang de lingnierie ptrole/gaz au cours de ces dernires annes. 6 247 N N 11 2 153 Chiffre daffaires 1 482 (en millions ) N N 55 Rang mondial N N 77 1994 1999…
1.3 La pertinence de ce positionnement a conduit une trs forte croissance du carnet de commandes ( Backlog ) 11 383 M +39% 8 210 M +30% 6 331 M 15% 16% 23% 11% 24% 29% 18% 12% 20% 6% 15% 2% 17% 16% 9% 22% 3% 42% Au 30…
1.4 Au cours des 5 dernires annes, le Groupe a considrablement renforc sa structure financire En millions 1 508 Trsorerie nette 668 (Trsorerie moins dette) 31-12-2001 31-12-2002 31-12-2003 31-12-2004 31-12-2005 30-09-2006 -…
1.5 Le Groupe a galement amlior sa rentabilit Retour sur capitaux engags (en valeur annualise) 15% 15% 11,5% 10% 6,8% 5,8% 5% 0% 1er semestre 1er semestre 1er semestre Objectif 2004 2005 2006 moyen terme 30
2. Les dfis daujourdhui et de demain 1 Faire face aux tensions apparues sur la chane ptrolire et gazire : approvisionnement - fabrication - construction 2 Renforcer nos ressources humaines et nos moyens industriels et navals…
2.1 Faire face aux tensions apparues dans la chane dapprovisionnement / construction Evolution du prix de certains mtaux Dlais moyens de livraison (en semaines) 600% 80 Racteurs / Cuivre colonnes 75 500% Nickel Echangeurs 70 Acier…
2.2 Renforcer nos ressources humaines et nos moyens industriels et navals pour pouvoir rpondre la hausse de la demande Effectifs du Groupe : Investissement annuels : en forte augmentation une hausse importante En millions…
2.3 Pour le moyen terme, identifier de nouveaux vecteurs de croissance et positionner le Groupe sur ces nouveaux marchs Energies de substitution Vecteurs de croissance aux hydrocarbures hors nergies Renouvelables Mines et mtaux…
3. Technip et le dveloppement durable Nos responsabilits sappliquent aux domaines de : lthique, la scurit, lenvironnement les relations sociales et le dveloppement local la cration de valeur long terme Le Groupe sest rsolument…
4.1 Rpartition du capital au 30 juin 2006 Investisseurs 19,8% institutionnels Reste du monde 36,0% Actionnaires 43,4% France 8,0% Individuels 4,5% Auto-dtention 20,6% 2,8% Institut Franais 1,7% du Ptrole 6,6%…
4. Technip et ses actionnaires 1 Rpartition du capital au 30 juin 2006 2 Relations avec les actionnaires individuels 3 Initiatives de cration de valeur actionnariale 36
4.2 Relations avec les actionnaires individuels Actions entreprises pour informer, rencontrer et couter les actionnaires individuels de Technip : une lettre trimestrielle aux actionnaires une coute permanente de lquipe des Relations…
4.3 Cration de valeur actionnariale Augmentation de 11,5% du dividende par action 2005 (vers en 2006) Taux de distribution ( Pay-out ) parmi les plus levs de la place : 97,5% Distribution de la trsorerie rendue disponible par…
5. Rsultats et objectifs financiers 2006 1 Rsultats financiers des 9 premiers mois 2006 2 Objectifs financiers pour lensemble de lanne 2006 40
5.1 Rsultats des 9 premiers mois 2006 En millions deuros Compte de rsultat 9 mois 2006 9 mois 2005 Variation Chiffre daffaires 4 944 3 992 + 23,9% Rsultat avant impt 202 144 + 40,4% Rsultat net part du Groupe 137 92 + 49,2%…
5.2 Objectifs financiers pour lanne 2006 Chiffre daffaires Rsultat oprationnel En milliards deuros En millions deuros 6,8 340 + 26 % 5,4 + 47 % 231 2005 Objectif 2006 * 2005 Objectif 2006 * * Sur la base dun taux de…
CONCLUSIONS Grce la pertinence de son positionnement stratgique, Technip est devenu ces dernires annes un leader mondial de lingnierie ptrolire et gazire. La trs haute conjoncture qui prvaut sur les marchs principaux de Technip…
Pour plus dinformation, merci de contacter : RELATIONS INVESTISSEURS - ACTIONNARIAT INDIVIDUEL Batrice Bourdel Tel. : 01 47 78 30 20 e-mail : bbourdeltechnip.com 44
Cotation de Technip ISIN FR0000131708 45
TECHNIP Daniel Valot Prsident - Directeur Gnral Salon Actionaria, Palais des Congrs de Paris 18 novembre 2006